令和８年度　年次経済財政報告「労働需要の変化と求職・求人市場」

人手不足への対応では、採用する人数だけでなく、どの仕事に、どのような力が必要なのかを明確にすることが大切です。求人市場全体の動きだけで、自社の採用の難しさを判断することはできません。
まずは、現在の業務を整理し、採用で補う仕事、従業員の育成で対応する仕事、デジタル化で負担を減らせる仕事を検討しましょう。
求人では、仕事内容や待遇に加え、入社後に期待する役割や育成体制を具体的に伝えることが重要です。採用時に伝える内容と、入社後の働き方にずれがないかも確認してください。AIの活用に伴って仕事が変わる場合は、従業員への説明と学ぶ機会の確保も必要です。
社会保険労務士法人ブレインパートナーズは、経営者が目指す事業の姿を踏まえ、採用・配置・育成を一体で考えます。目の前の欠員対応に加え、人が定着し、力を発揮できる組織づくりを支援します。